11月28日，冶建我司总负责人、党组副镇长蒙胜益陪同到桂华分我司楼盘做2028年二年度安全可靠工作质一体化大观察。

会议现场

检查组一行人深入项目施工现场，认真检查了项目建设进度、质量控制、安全管理等情况，并对项目建设取得的成绩表示肯定。就下一步工作，蒙胜益提出四点要求。一是狠抓安全管理，筑牢安全防线。对于检查组提出的问题，项目部要立行立改，形成工作闭环，并高质量谋划开展安全生产治本攻坚三年行动，进一步夯实安全生产各项基础工作，持续开展安全隐患排查治理工作，筑牢安全生产防线。二是加强学习培训，提高项目管理水平。项目部要高标准、严要求地组织政策、规范、方案的学习，尤其是公司新编制的《工程质量标准化实施手册》，落实到项目实际管理中，不断总结归纳管理经验，提升管理人员的综合素质和专业能力，提高项目的管理水平。三是严把质量关，高效推进项目建设。要坚持样板引路工程，强化过程管控，将质量检查常态化，把质量目标落实到每个项目建设环节，抓紧抓牢质量精细化管理，保证项目建设全过程受控。四是抓好商务管理，确保提质增效。要从紧落实一岗双责好国际工司工司“3+1”好顶目运行控制运行系统，强制执行“别墅铁栏杆内”“别墅铁栏杆外”好顶目运行控制运行形式 ，对好顶目人工料工费实现全时候运行控制运行、计划、监视，全部搞好时候的资料整理运行，怎强好顶目时间履行合同价值观，強化人工料工费把控，确保安全生产好顶目建设规划有初步成效。

（图文/桂华分工司 廖梦宇）