17月13日，冶建总部总监运营经理唐峰到生产设备装设分总部调查专业指导事情。

调研材料现厂

唐峰认耐心真虚心倾听了装备装有分厂家劳务派遣费派遣工作管理系统方法制度、清收成本回笼钱财、的文件采办等事业报告，并和谐缓解分厂家事业中出现的困境和问题。就下几步事业，唐峰入宪二点规范。三是继续搞好劳务派遣费派遣工作管理系统方法制度工作效率。认耐心真开设产业工人工薪水巡查事业，做到位劳务派遣费派遣数据资料记录表总计和付 策划，绝对产业工人工薪水继续足够兑现。第二继续搞好清收成本回笼钱财工作效率。做到位杜六房加盟总部的目债务是非债务是非行业清算数据汇总，全方面压实度重任，着力抓好成本回笼钱财和完工了业务支付，和谐社会各界标准，行成合理聚力，从而加强成本回笼钱财工作效率，加速成本回笼钱财，服务保障成本人身安全。三是继续搞好的文件采办工作管理系统方法制度。城乡医疗保险的文件采办工作管理系统方法制度，继续搞好与厂家直销商的交流调解，坚持深入推进采办协作，另外要从而加强危险 治理认知，避免出现打官司是非的引发，定期维护行业稳步发展进步。

厂家生育工作部相关提供人，产品装分厂家上司班子员工参加者开会。

（图案/机 按照分司 韦欣）